员工工作重塑如何提升工作绩效:心理授权赋能的作用

• 作者: 张琦 王萍
• 来源期刊: 人类工效学
• 关键词: 工作重塑 心理授权赋能 工作绩效 人力资源 组织行为 员工 动机
• 年，卷（期）: 2017,（1）
• 所属期刊栏目: 技术与方法
• 页码范围: 35-39,54
• 页数: 6页
• 字数: 5070字
• 语种: 中文
• DOI: 10.13837/j.issn.1006-8309.2017.01.0007

摘要

目的 了解员工工作重塑的自我赋能作用,探讨工作重塑、心理授权赋能与工作绩效间的关系,分析工作重塑如何将管理行为的“推力”转换为工作任务的“拉力”;方法 采用Bootstrap、结构方程方法对377份问卷数据进行统计实证分析;结果 工作重塑、心理授权赋能与工作绩效显著相关,Bootstrap中介效应检验结果表明心理授权赋能为工作重塑与工作绩效间的部分中介变量,结构方程分析表明心理授权赋能的工作意义、自我决定和影响力维度在工作重塑与工作绩效各维度间均起到不同程度的中介作用;结论 员工工作重塑是一种自我赋能的工作方式.心理授权赋能在工作重塑与工作绩效间起到部分中介作用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王萍	浙江理工大学经济管理学院	77	306	9.0	16.0
2	张琦	浙江理工大学经济管理学院	12	35	4.0	5.0