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摘要:
共享服务是新时代下先进的管理模式,随着战略化、多元化、国际化的进程加速,大部分的跨国企业采用共享模式作为降本增效的手段,并取得了显著效果。人力资源共享服务是共享服务在人力资源管理领域的延伸,企业通过创新内部市场系统来重新构建其人力资源服务,把人力资源日常事务性和部分行政事务性工作进行集成化、标准化、流程化管理,统一资源投入和政策标准,实现人力资源科学管理,有效提高企业发展的竞争力。以中国石油海外勘探开发公司人力资源共享服务建设为研究对象,阐述了公司人力资源共享服务体系的建设背景、建设方案、建设目标及建设过程中遇到的问题,并提出了人力资源共享服务未来的发展展望。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 人力资源共享服务体系建设研究——以中国石油海外勘探开发公司为例
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 企业管理 人力资源管理 共享服务
年,卷(期) syzzrs_2017,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 98-103
页数 6页 分类号 F125
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 戴瑞祥 8 9 2.0 3.0
2 刘玉娟 中国石油海外勘探开发公司人力资源共享服务中心 5 5 1.0 2.0
3 翟大海 中国石油海外勘探开发公司人力资源部 3 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
企业管理
人力资源管理
共享服务
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
总下载数(次)
1
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