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摘要:
项目节点计划是为项目设计的最佳实施轨迹,其管理水平的提高也会为项目的顺利实施奠定良好基础.在实际工作中,充分应用PDCA原理,将计划、执行、检查、改进四个过程有机结合,历时近两年,通过三次循环,分别采取建立编制模版、开展逻辑校核、设置评价指标等方法,先后解决了节点计划管理中出现的填报不规范、不合逻辑、执行有偏差等问题,在全面提升项目节点计划规范化、科学化管理水平的同时,也增强了其可执行性,为项目顺利实施奠定良好基础.
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项目业主
项目建设管理
问题
有效对策
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 基于PDCA循环原理加强项目节点计划管理
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 PDCA 项目节点计划 编制模版 逻辑校核
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 能源
研究方向 页码范围 122-125
页数 4页 分类号
字数 3323字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邢金峰 10 20 4.0 4.0
2 邢楠楠 3 13 3.0 3.0
3 张文静 3 10 2.0 3.0
4 袁欣雨 2 4 1.0 2.0
传播情况
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引文网络
引文网络
二级参考文献  (17)
共引文献  (13)
参考文献  (4)
节点文献
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研究主题发展历程
节点文献
PDCA
项目节点计划
编制模版
逻辑校核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
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17
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