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摘要:
信访维稳工作是中国特色国有企业做好经营管理的重要内容之一,面对新形势下信访维稳工作的新挑战,立足矛盾产生发展发生的过程,研究预防化解处置的制度方法,总结了企业大力构建"严格的领导责任体系、严密的预警预防体系、畅通的诉求反映机制、创新的协调化解机制、完善的应急处置体系"五大机制体系,在大型国有骨干企业信访维稳工作实践中取得了显著成效,为企业持续健康发展营造了和谐稳定环境.
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文献信息
篇名 五大机制体系构筑大型国有骨干企业信访维稳工作网络
来源期刊 当代石油石化 学科
关键词 信访维稳 五大机制体系 大型国有骨干企业
年,卷(期) 2017,(10) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 37-43
页数 7页 分类号
字数 6640字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-6809.2017.10.009
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研究主题发展历程
节点文献
信访维稳
五大机制体系
大型国有骨干企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
当代石油石化
月刊
1009-6809
11-4547/TQ
大16开
北京市朝阳区安外小关街24号
2-771
1993
chi
出版文献量(篇)
3015
总下载数(次)
8
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