海外工程项目采购管理改进方案——以民营企业K工程公司为例

• 作者: 陆天明
• 来源期刊: 石油化工建设
• 学科: 经济
• 关键词: 海外工程项目 项目采购 EPC 四象限模型
• 年，卷（期）: 2017,（6）
• 所属期刊栏目: 国际工程建设
• 页码范围: 33-38
• 页数: 6页
• 分类号: F284
• 字数: 7003字
• 语种: 中文

摘要

以K公司采购团队为研究对象,使用SWOT分析,对该公司采购团队进行内部商务环境及外部机遇挑战进行分析,并得出该团队必须做出采购管理流程改造的分析结论.就这一结论,运用采购四象限管理模型,对K公司项目采购管理流程进行流程再造和资源配置.根据采购物品特点,将海外项目采购需求划分为:关键物品、瓶颈物品、杠杆物品和常规物品,在四象限划分的基础上,详述采购流程管理改进方案.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陆天明		1	0	0.0	0.0