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摘要:
近年来,行动学习再次成为企业人力资源的热门名词,许多公司将它作为领导力开发、团队建设和组织能力提升的主要方法。维达纸业在推动行动学习过程中发现,行动学习固有的常规模式能够为公司部门内部流程再造提供很好的促动技术支持和步骤的指引(见图表1),因此,希望透过行动学习实现减少部门内部、部门问繁杂的流程,降低部门内部的成本消耗,使员丁从繁高的工作中释放出来,做更有价值的事情。
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文献信息
篇名 维达纸业将“行动学习”融入流程再造
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 行动学习 流程再造 纸业 企业人力资源 公司部门 领导力开发 能力提升 团队建设
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 99-103
页数 5页 分类号 F272.91
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1 杨丽敏 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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行动学习
流程再造
纸业
企业人力资源
公司部门
领导力开发
能力提升
团队建设
研究起点
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期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
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3686
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