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摘要:
在建立三农金融事业部整体管理体制的基础上,如何进一步深化改革、持续激发县域支行经营活力、提升服务三农能力、水平,是当前摆在农业银行面前的一项重要课题.辽宁分行积极贯彻落实总行战略要求,在县域支行探索组建三农经营中心“四专”服务团队,通过一段时间的运行,取得积极效果.本文结合“四专”服务团队的实践,系统总结团队运行机理、模式,思考提炼增强县域支行活力的心得体会,期望进一步拓宽三农事业部深化改革工作路径.
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文献信息
篇名 关于做强县域支行的实践与思考
来源期刊 农银学刊 学科 经济
关键词 县域支行 事业部改革 “四专”服务团队
年,卷(期) 2017,(5) 所属期刊栏目 行长论坛
研究方向 页码范围 25-27
页数 3页 分类号 F832.33
字数 4237字 语种 中文
DOI 10.16678/j.cnki.42-1864/f.2017.05.006
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘世栋 3 5 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
县域支行
事业部改革
“四专”服务团队
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农银学刊
双月刊
1004-4817
42-1864/F
大16开
武汉市武昌中北路186号
1991
chi
出版文献量(篇)
3077
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9
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