低油价环境以来国际巨头正在构建各具特点的发展战略——全球七大国际石油巨头公司在延续传统经营理念的基础上,发展战略出现一些新走向

• 作者: Chris DeLucia
• 来源期刊: 世界石油工业
• 关键词: 低油价环境 国际巨头 发展战略 新走向
• 年，卷（期）: 2017,（3）
• 所属期刊栏目: 环球石油瞭望
• 页码范围: 32-37
• 页数: 6页
• 语种: 中文

摘要

自国际油价低迷以来,七大国际石油巨头公司纷纷削减资本支出,坚持以非常规和深水项目为重点的发展战略,业务逐步向天然气倾斜.同时各公司发展战略也出现一些新走向.其中,BP:实施战略性资产调整,上游重心重新聚焦传统区域;雪佛龙:终结大型项目资本支出,转投短周期项目;埃尼:资产组合布局多元化,计划推行双重勘探模式;埃克森美孚:长期坚持一体化多元投资,明确实施重点拓展非常规项目发展模式;壳牌:在后BG时代致力于削减资本支出,改善财务状况,并最大限度获得现金流;挪威国油:以本土业务为基石,不断扩张全球海上业务;道达尔:大幅增加上游支出之后将大幅削减资本开支.

作者信息

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