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摘要:
国网衡阳供电公司紧扣“标准应用,管理提升”目标,将深化制度、标准的执行应用作为精益化管理的核心内涵,按照公司制度标准一体化建设部署,明确各部门、各单位管理职责,扎实做好专业技术标准与岗位操作技能的有效对接,促进了标准体系与业务管理的融合统一,持续提升了公司的基础管理水平.
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全过程造价管理
内容分析
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文献信息
篇名 全过程规范管理 助推制度标准落地
来源期刊 大众用电 学科
关键词 全过程 规范管理 标准一体化 精益化管理 公司制度 有效对接 标准应用 业务管理 融合统一 技术标准 基础管理 核心内涵 管理职责 管理提升 供电公司 持续提升 操作技能 标准体系 建设部 专业
年,卷(期) 2017,(3) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 44-45
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 刘思思 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
全过程
规范管理
标准一体化
精益化管理
公司制度
有效对接
标准应用
业务管理
融合统一
技术标准
基础管理
核心内涵
管理职责
管理提升
供电公司
持续提升
操作技能
标准体系
建设部
专业
研究起点
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
大众用电
月刊
1008-9454
43-1123/TK
大16开
湖南省长沙市韶山北路388号
42-134
1985
chi
出版文献量(篇)
7741
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4
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6337
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