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摘要:
电网项目前期工作涉及面广且受外部环境影响较大,面对复杂的外部环境和精益管理的内在要求,供电公司通过不断摸索和实践,大力构建前期管理创新理念,形成前期工作"五个服务理念+四个标准化过程管理+三级联动协调机制"管理体系,精准快速推进项目前期工作,为全面实现地区电网发展目标、支撑地区经济社会发展奠定坚实基础.
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 经济转型期电网项目前期管理建设与实践
来源期刊 安徽电气工程职业技术学院学报 学科 经济
关键词 项目前期 服务理念 标准化 联动机制
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 44-47
页数 4页 分类号 F272.3
字数 4697字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 别长报 3 2 1.0 1.0
2 刘立 3 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目前期
服务理念
标准化
联动机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
安徽电气工程职业技术学院学报
季刊
1672-9706
34-1297/Z
大16开
安徽省合肥市黄山路330号
26-163
1996
chi
出版文献量(篇)
2472
总下载数(次)
8
总被引数(次)
6093
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