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摘要:
EPC是国际工程常见的总承包模式,因规模大、风险大、技术复杂、参与方多,对总包方而言管理难度较大.相比传统的管理方式,信息化管理能够加强项目的风险管控,提高盈利能力,并提升项目的统筹规划和协同运作能力,是EPC工程项目管理过程中必不可少的手段.本文分析了EPC工程项目信息化的整体框架,研究了如何利用信息化手段加强项目的设计、采购、施工协调管理,并重点针对信息化在合同管理、成本管理、进度管理过程中的具体应用进行了探索.
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文献信息
篇名 信息化在EPC工程项目管理中的应用初探
来源期刊 水泥技术 学科 工学
关键词 信息化 EPC 工程项目管理
年,卷(期) 2017,(5) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 81-85
页数 5页 分类号 TQ172.8
字数 5219字 语种 中文
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
信息化
EPC
工程项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水泥技术
双月刊
1001-6171
12-1071/TB
大16开
天津市北辰区引河里北道1号
6-52
1984
chi
出版文献量(篇)
2957
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7
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4619
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