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摘要:
随着移动互联技术的发展,移动学习凭借便捷灵活的特点,与员工的自主学习需求深度契合,已经成为企业提升整体培训能力的必然之选。海外油气业务,由于其地域分布遍布五大洲及全产业链的专业特点,构建在线学习平台成为提升员工整体素质的有效途径。本文结合中国石油海外勘探开发公司海外业务实践,通过调研分析等方法,从构建在线学习平台的背景出发,介绍了搭建培训组织、组织平台建设、匹配课程体系、组建内训师队伍、设计运营激励机制、营造在线学习氛围等在线学习平台构建与运营方面的内容,并对涉及关键敏感业务和商业机密的培训提出了应对办法,最后还对运营效果进行了归纳总结。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 海外油气业务在线学习平台的构建与运营
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 在线学习平台 课程体系 内训师队伍 运营激励
年,卷(期) 2017,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 59-64
页数 6页 分类号 F272.92
字数 语种
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研究主题发展历程
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在线学习平台
课程体系
内训师队伍
运营激励
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
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1
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