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摘要:
近年来,客户金融需求和行为方式已从单一的柜面业务服务向多维度、多渠道的复杂业务模式转变.Brett King在《Bank3.0》书中写道:“未来10年,传统物理网点面临消亡.”然而也有人认为,网点作为银行客户服务、经营管理的前沿阵地,其业务承载的地位并未发生根本性改变,且在信用中介、品牌宣传、风险控制等领域有着其他渠道所不具备的天然优势,通过合理转型将激发网点的活力和效率. 为了更好地认识当前网点在传统银行中承担的功能和作用,本文从银行客户渠道分布、贡献分布及业务模式角度进行分析,以挖掘各渠道在业务服务中的价值.
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文献信息
篇名 柜面服务价值分析与转型研究
来源期刊 金融电子化 学科
关键词 柜面服务 价值分析 业务模式 业务服务 网点 客户渠道 银行客户服务 功能和作用 业务承载 行为方式 信用中介 天然优势 品牌宣传 模式转变 经营管理 金融需求 合理转型 风险控制 分布 多维度
年,卷(期) 2017,(10) 所属期刊栏目 业务创新
研究方向 页码范围 53-55
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
柜面服务
价值分析
业务模式
业务服务
网点
客户渠道
银行客户服务
功能和作用
业务承载
行为方式
信用中介
天然优势
品牌宣传
模式转变
经营管理
金融需求
合理转型
风险控制
分布
多维度
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
金融电子化
月刊
1008-0880
11-3563/TN
16开
北京市海淀区翠微路4号颐源居18号楼1-101室
82-854
1993
chi
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3
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3899
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