中小工程勘察设计企业组织变革路径选择——以某省建筑设计院为例

• 作者: 陈红
• 来源期刊: 武汉勘察设计
• 学科: 经济
• 关键词: 工程勘察设计 组织变革 生产所 分院 子公司
• 年，卷（期）: whkcsj,（2）
• 页码范围: 28-32
• 页数: 5页
• 分类号: F426.92

摘要

组织服务于战略,组织跟随战略调整而调整。处于工程勘察设计行业快速发展浪流潮中的某建筑设计院,始终秉承一颗变革的心,根据外部环境与内部发展诉求,不断调整内部组织结构,从最初的生产室,调整为生产所,由生产所调整为分院,以及未来的子公司,该院的组织变革经验可以给处在转型期的中小勘察设计企业一些启示,让企业在转型变革中方向更明确。

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1	陈红	上海天强管理咨询有限公司武汉分公司	1	0	0.0	0.0