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摘要:
如果你想改变企业文化,第一步是照照镜子,确保自己的行为方式能在公司上下起到示范作用。商业世界里几乎每天都会听到文化一词,有"强大"的文化,有"创新"的文化,甚至还有"有毒"的文化。那么,文化究竟意味着什么呢?我认为,企业文化是指公司内部人与人之间的相处方式。文化是一种习得的行为,不是经营的副产品。文化不是止于表面,而是通过具体的行为形成的,
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浅谈企业文化建设
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建设
作用
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 企业文化调整从领导者开始
来源期刊 支点 学科 社会科学
关键词 企业文化 领导者 公司内部人 调整 行为方式 示范作用 相处方式 副产品
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 21-21
页数 1页 分类号 C933
字数 语种
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 吉姆·怀特赫斯特 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业文化
领导者
公司内部人
调整
行为方式
示范作用
相处方式
副产品
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
支点
月刊
2095-4417
42-1829/F
16开
武汉市武昌区东湖路楚天传媒大厦
38-501
2012
chi
出版文献量(篇)
2942
总下载数(次)
7
总被引数(次)
121
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