关于油田企业科技管理创新的思考

• 作者: 漆立新 赵普春
• 来源期刊: 中外能源
• 关键词: 油田企业 科技项目管理 创新 存在问题 改进建议
• 年，卷（期）: 2017,（2）
• 所属期刊栏目: 油气勘探与开发
• 页码范围: 57-60
• 页数: 4页
• 字数: 4870字
• 语种: 中文

摘要

科技项目管理是保证科技项目有效执行、提高科研效率的重要手段.国内现有大型油田含水上升、产量递减加快,新区勘探没有突破,加之油价下跌,油田企业减产甚至停产,不利于国家能源安全.以创新科技项目管理为突破口,对油田企业发展进行思考.油田企业在科技项目管理过程中普遍存在以下问题:重项目研发轻成果转化;重收支两条线的财务和工资总额管理,轻科技人才激励;基础型前瞻性项目与生产应用型项目分类不清,也未分别建立相应考核机制;项目层级多,重复立项;项目过程跟踪管理不到位;对科技人才重远景激励轻市场效益奖励.逐项分析后,提出加大项目成果转化与激励、加强科技项目的顶层策划和立项论证、建立项目长负责制下的项目化管理、规范科技项目经费管理、营造以人为本的科研团队等改进建议.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	漆立新		16	334	9.0	16.0
2	赵普春		6	41	4.0	6.0