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摘要:
课程改革将知识创造的任务引入普通中学,学校也因此由一个按照教学大纲组织教学的实施机构,转变为研究与实施并行的机构.对课程改革加以管理和组织,也因此成为学校管理中必须做出的新的制度安排.本文通过一所中学建立学术委员会的缘起、设想、实施过程的描述,用行动研究的方法,获得了三个主要的发现:学术委员会体现了学校课程管理中的新的领导力,它不同于行政管理,引入了社会规范、专业精神和对话伦理等"软"的管理范式;学术委员会的作用空间和机制,在设想和实施后发生了明显的变化,学术委员会制度体现了明显的"演进性";"对话和交流"作为学术委员会的关键能力,在学术委员会的理念中还比较薄弱,监督和评价仍然是学术委员会占主导的功能.
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文献信息
篇名 学术委员会是怎样"炼"成的? ——建立和运行中学学术委员会的行动研究
来源期刊 基础教育 学科 教育
关键词 中学 课程改革 学术委员会 行动研究
年,卷(期) 2017,(2) 所属期刊栏目 学校变革
研究方向 页码范围 70-76,83
页数 8页 分类号 G472
字数 7218字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-2232.2017.02.008
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曾晓东 北京师范大学教育学部 59 486 12.0 21.0
2 果淑兰 13 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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中学
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研究起点
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期刊影响力
基础教育
双月刊
1005-2232
31-1914/G4
大16开
上海市中山北路3663号华东师范大学文科大楼1110室
4-740
1978
chi
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