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摘要:
<正>高潜力员工通常是企业中前5%的顶尖人才。人们一般认为,这些员工在企业里最具能力,工作最积极,而且最有可能晋升到职责与权力更高的职位。为了适当并有效地帮助这些员工做好领导力方面的准备,企业通常会实行正式的'高潜力人才计划'。然而,我们的数据显示,参与'高潜力人才计划'的员工当中有超过40%其实并不适合。我们从三家公司收集了1964名高潜力员工的资料,并对他们的领导能力进行了360度全
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文献信息
篇名 谁是真正的“高潜力人才”?
来源期刊 变频器世界 学科 经济
关键词
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-34
页数 2页 分类号 F272.92
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杰克·曾格 1 0 0.0 0.0
2 约瑟夫·福克曼 1 0 0.0 0.0
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1997
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