H企业单件小批量订单排产的优化

• 作者: 朱晓琳 朱玉杰 薛宇峰
• 来源期刊: 森林工程
• 学科: 工学
• 关键词: 瓶颈分析 生产排产 单件小批量
• 年，卷（期）: 2017,（5）
• 所属期刊栏目: 森工技术与装备
• 页码范围: 91-95
• 页数: 5页
• 分类号: TP301
• 字数: 3530字
• 语种: 中文

摘要

由于单件小批生产模式的生产标准化程度较低,同时用户订货提前期长,需要制定详细的生产计划来使企业更好地运营,因此如何提高单件小批生产运作类型的效率便成为生产运作管理最为关注的问题.文中H企业是典型的单件小批量生产企业,是订单驱动的生产模式,产品的类型与数量都是由客户的需求而定,面对的客户主要是国内外的大型电厂和船舶企业,所以很多订单对交货期有着很严格的要求,因此制定合理的生产计划就变得尤为重要.本文就是结合H企业的实际生产运营状况,运用TOC理论对企业产能进行分析,找出瓶颈工序,同时综合考虑企业交付能力、生产紧迫度、加工时间等多方面因素运用运筹学的相关方法,对企业的生产制定出详细的年生产计划,使设备运行效率提升9.3％,相应单位生产支出降低12％,平均生产周期由150d减少到120d,极大改善企业的现有状况,提高企业的运营成本.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	朱玉杰	东北林业大学工程技术学院	75	399	12.0	16.0
2	薛宇峰		1	0	0.0	0.0
3	朱晓琳	东北林业大学工程技术学院	4	18	2.0	4.0