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摘要:
经营分析是对企业内生产、资产、资金和人力资源等各种经营管理资料加以综合性分析判断,发现异常、分析原因、判断趋势、提出建议,以提供决策支持,提升企业效益.企业经营管理是人、财、物各种资源的整合和联动,因此经营分析必须是全面性、整体性和综合性的分析.落实铁路局市场主体地位,推进铁路局从生产型向经营型转变,既对铁路运输企业经营分析提出了更高要求,也为经营分析发挥决策参考作用提供了更大空间.本课题旨在研究如何改变单一、分散的分析现状,设计合理的分析指标,构建完整的经营分析体系,帮助铁路运输企业提升经营创效能力和市场竞争力.课题研究框架共分四个部分:第一部分阐述课题研究的背景、意义及创新点.第二部分阐述经营分析的理论基础,简要介绍经营分析内涵和体系框架,分析铁路运输企业经营分析现状及存在的不足.第三部分是课题研究的核心内容,针对铁路运输企业经营特点及现状,提出构建经营分析体系的原则、思路和内容,选择和设计KPI指标,从运输作业组织效率、资产利用、资金管理、人力资源管理、产品设计、成本管控和外部综合性七个方面构建分析内容体系,并从分析工具必须满足经营分析需求角度,提出构建铁路企业经营分析系统.第四部分提出铁路企业经营体系运行和职能提升的保障机制和展望.
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文献信息
篇名 铁路运输企业经营分析体系构建研究
来源期刊 铁道财会 学科
关键词 铁路运输企业 经营分析体系 构建 研究
年,卷(期) 2017,(2) 所属期刊栏目 学会科研课题选登
研究方向 页码范围 34-42
页数 9页 分类号
字数 语种 中文
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