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摘要:
全面预算管理和绩效考核作为现代企业财务管理和内部控制的重要手段,对企业战略目标实现起到举足轻重的作用.落脚于向工程公司转型发展的设计院,分析了全面预算管理及绩效考核存在的问题,探讨了建立基于全面预算管理的绩效考核模式.从全面预算管理、 现代绩效管理的理论入手,采用了访谈、 案例分析等方法,对某设计院所属分公司进行诊断调研,建立预算管理、 重点考核指标与内部绩效考核有效结合、 协同共建的考核体系.通过该模式的构建,激发员工的积极性,将个人目标与企业发展目标有机结合,从而最终实现企业战略的落地.研究结果可应用于某设计院所属分公司当前及今后一段时间的绩效考核中,并对类似企业的绩效管理有一定的借鉴意义.
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文献信息
篇名 基于全面预算管理的绩效考核模式构建 ——以某工程公司下属分公司为例
来源期刊 南方能源建设 学科 工学
关键词 预算管理 绩效考核 协同共建
年,卷(期) 2017,(z1) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 216-221
页数 6页 分类号 TM756.2
字数 7141字 语种 中文
DOI 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.S1.041
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作者信息
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1 胡洁洁 4 7 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
预算管理
绩效考核
协同共建
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
南方能源建设
季刊
2095-8676
44-1715/TK
16开
广东省广州市黄埔区科学城天丰路1号
2014
chi
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