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摘要:
生鲜运营的最大难点是物流成本高、损耗率高,采购共享、仓储系统共享、 客流订单共享是降低成本的主要手段.盒马鲜生基于实体店将线上线下订单合并,双线共享门店固定成本;百果园并购果多美提高采购量和终端网点;易果生鲜投资联华超市意在实现采购和物流体系的合并.
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文献信息
篇名 生鲜超市运营模式研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 生鲜超市 运营模式 网络 零售 供应链
年,卷(期) 2017,(14) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 26-27
页数 2页 分类号 F721.7
字数 3356字 语种 中文
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节点文献
生鲜超市
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