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摘要:
由于电信企业的技术复杂性,专业采购项目经理一站式负责专业采购的全过程.业务流程的一体化表面上提高了劳动生产率,实质上却缺乏有效的制衡和监督,需要对采购流程优化.为了对采购过程进行监管,确保采购管理和行为健康运转,本文对电信企业的采购项目管理的组织和流程的优化开展了研究.
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浅谈如何规范企业采购管理工作及流程
企业
采购管理
供应商
成本
合同
结算
房地产企业多项目采购管理优化
多项目采购
混合采购方式
供应商管理
抓好企业物资采购管理降低企业成本
物资采购
规范管理
控制和监督
房地产项目材料采购管理的改进优化分析浅议
房地产项目
材料采购管理
改进措施
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 电信企业采购项目管理组织及流程的优化研究
来源期刊 江苏通信 学科
关键词 电信运营商 采购项目 组织及流程 优化
年,卷(期) 2017,(2) 所属期刊栏目 技术与实践
研究方向 页码范围 66-68
页数 3页 分类号
字数 3497字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李华文 4 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
电信运营商
采购项目
组织及流程
优化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏通信
双月刊
1007-9513
32-1782/TN
大16开
南京市中山北路301号
1985
chi
出版文献量(篇)
3248
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8
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3698
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