摘要:
品控部门和生产车间关系对立,产品供求关系不协调,客户要求不了解,给工作带来不便.为了给产品销售带来影响,转变观念,创造新的服务模式势在必行.首先,摆正服务态度,确定服务理念,改变工作模式,换位思考,倾听车间的声音,辩证地分析,帮助生产解决困难,帮助生产做数据分析,做数据模型,为车间工艺改变提供数据支持,促进质量提升,关注客户差异性需求,主动服务,减少客户抱怨,提高客户满意度;其次,重视技术创新,做好质量把控,借助先进检测设备与方法,提高检测速度,减少药品消耗;最后,增强实验室检测能力,为增强客户信心,保证质量检测的准确性,为生产提供有力的数据支持,通过以上方式的创新服务模式转变,促进品控与生产的关系、公司与客户的关系融洽.文章分析了目前玉米深加工行业存在的问题,提出其对行业的理解及对企业的发展建议,希望与同行业学者加强交流.