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摘要:
高校在设计内部控制框架时,必须结合自身转型升级发展的特点和事业单位属性,有针对性地创新内部控制框架设计体系.在界定内部控制组织边界方面,高校应按照合规、报告、经营的优先顺序在三维目标定位的基础上,把组织边界从具体经济业务层面延伸到顶层决策层面.针对顶层决策层面的内部控制设计,一方面要注重内部控制的方法,另一方面应辅以必要的外部治理手段.在具体设计新型内部控制框架时,不但要重视高校的内部环境要素,还应重视国家高等教育政策、人事政策、财政资金和国有资产管理制度等外部环境因素,把内部控制的相关要求正确、合理地切入高校现行管理制度当中,实现新型内部控制设计与高校管理制度的有机融合.
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文献信息
篇名 高校转型发展下内部控制框架设计研究
来源期刊 财会月刊 学科 经济
关键词 内部控制框架 高校转型 顶层决策 高校管理
年,卷(期) 2017,(7) 所属期刊栏目 学术交流
研究方向 页码范围 10-14
页数 5页 分类号 F239
字数 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘焕蕊 14 36 4.0 5.0
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节点文献
内部控制框架
高校转型
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高校管理
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财会月刊
半月刊
1004-0994
42-1290/F
大16开
湖北省武汉市汉口西马路2号
38-2
1980
chi
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