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高校转型发展下内部控制框架设计研究
高校转型发展下内部控制框架设计研究
作者:
刘焕蕊
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
内部控制框架
高校转型
顶层决策
高校管理
摘要:
高校在设计内部控制框架时,必须结合自身转型升级发展的特点和事业单位属性,有针对性地创新内部控制框架设计体系.在界定内部控制组织边界方面,高校应按照合规、报告、经营的优先顺序在三维目标定位的基础上,把组织边界从具体经济业务层面延伸到顶层决策层面.针对顶层决策层面的内部控制设计,一方面要注重内部控制的方法,另一方面应辅以必要的外部治理手段.在具体设计新型内部控制框架时,不但要重视高校的内部环境要素,还应重视国家高等教育政策、人事政策、财政资金和国有资产管理制度等外部环境因素,把内部控制的相关要求正确、合理地切入高校现行管理制度当中,实现新型内部控制设计与高校管理制度的有机融合.
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篇名
高校转型发展下内部控制框架设计研究
来源期刊
财会月刊
学科
经济
关键词
内部控制框架
高校转型
顶层决策
高校管理
年,卷(期)
2017,(7)
所属期刊栏目
学术交流
研究方向
页码范围
10-14
页数
5页
分类号
F239
字数
语种
中文
DOI
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刘焕蕊
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研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
财会月刊
主办单位:
武汉出版社
武汉市会计学会
出版周期:
半月刊
ISSN:
1004-0994
CN:
42-1290/F
开本:
大16开
出版地:
湖北省武汉市汉口西马路2号
邮发代号:
38-2
创刊时间:
1980
语种:
chi
出版文献量(篇)
11671
总下载数(次)
25
总被引数(次)
46256
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