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摘要:
为贯彻落实"以电代煤、以电代油、电从远方来"的电能替代发展战略,苏州供电公司推动政府出台电能替代相关政策,对内完善营销系统流程,进一步明确工作职责,规范项目管理,明晰工作流程,开展培训考核,加强风险控制,逐步实现能效和电能替代工作与业扩报装、客户服务等营销传统业务的深度融合,提高了专业管理流程的精益度、精准性,获得了客户和市场的较好响应效果.
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文献信息
篇名 电能替代与营销传统业务深度融合的实践
来源期刊 电力需求侧管理 学科 经济
关键词 电能替代 流程管理 业扩报装 客户服务
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 营销与服务
研究方向 页码范围 47-49
页数 3页 分类号 F407.61
字数 825字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-1831.2017.04.011
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 朱肖晶 3 18 2.0 3.0
2 李洁 1 1 1.0 1.0
3 黄建刚 1 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (0)
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参考文献  (0)
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2020(1)
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研究主题发展历程
节点文献
电能替代
流程管理
业扩报装
客户服务
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力需求侧管理
双月刊
1009-1831
32-1592/TK
大16开
江苏省南京市北京西路20号
1999
chi
出版文献量(篇)
3078
总下载数(次)
15
总被引数(次)
18507
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