基于“五定”的劳动组织模式变革——以中国石油西南油气田公司蜀南气矿为例

• 作者: 曹文辉 李兵 陈志强
• 来源期刊: 石油人力资源
• 学科: 经济
• 关键词: “五定” 劳动组织 组织机构 定员编制 人力资源
• 年，卷（期）: 2017,（3）
• 页码范围: 57-59
• 页数: 3页
• 分类号: F272.92

摘要

本文以中国石油西南油气田公司蜀南气矿(简称蜀南气矿)为例,剖析了其劳动组织模式现状和存在的问题,介绍了'五定'工作过程和工作思路,劳动组织模式变革的具体内容及模式的构架,用好定岗定员的约束控制作用,发挥薪酬分配的激励导向作用,刺激内部人员流动,促进人力资源优化配置。