海外石油工程区域项目部制管理实践

• 作者: 李开达 王治国
• 来源期刊: 石油工程建设
• 关键词: 海外石油工程 区域项目部 PKOP炼油厂
• 年，卷（期）: 2017,（5）
• 所属期刊栏目: 工程管理
• 页码范围: 68-72
• 页数: 5页
• 字数: 5622字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1001-2206.2017.05.017

摘要

中国石油工程建设有限公司持续创新海外石油工程管理模式,为适应哈萨克斯坦的项目特点,从早期的单体项目制发展为项目群管理,中亚天然气管道压气站项目实施母子项目部制管理,PKOP炼油厂项目运用区域项目部制管理.首先阐述了区域项目部制的特点和理论基础,介绍了PKOP炼油厂项目运用区域项目部制管理的主要内容和实施效果,分析了区域项目部制管理模式的优势与不足,最后提出了提升海外石油工程管理水平的措施,以期为国内石油工程建设企业实施海外石油工程管理提供借鉴.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王治国		11	9	2.0	3.0
2	李开达		5	15	2.0	3.0