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摘要:
随着油气田企业中心井站管理模式的推进,迫切需要培育中心井站特色文化,助推中心井站自主管理.为此,以中国石油西南油气田公司为例,分析了公司中心井站特色文化培育的主要做法和取得的效果.研究认为,中心井站特色文化应以班组文化为核心,建立"知,情,意,行"班组文化建设体系,发挥班组核心价值.
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中国石油西南油气田公司
油气田
安全
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造价管理
体系
精细化
途径
中国石油西南油气田公司
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 油气田企业中心井站特色文化的探索与实践—— 以中国石油西南油气田公司为例
来源期刊 天然气技术与经济 学科
关键词 油气田企业 中心井站 特色文化 实践
年,卷(期) 2017,(3) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 75-77
页数 3页 分类号
字数 3597字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-1132.2017.03.019
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 房九坤 3 2 1.0 1.0
2 彭刚 4 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
油气田企业
中心井站
特色文化
实践
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
天然气技术与经济
双月刊
2095-1132
51-1736/TE
16开
四川成都市成华区府青路一段19号
1985
chi
出版文献量(篇)
1672
总下载数(次)
2
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