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摘要:
当前国内电力设计企业处于重要的业务转型期,电源类总承包项目也越来越多.大型电源总承包项目由于合同额大、专业多、周期长,牵涉内部和外部干系人众多,各种风险因素导致进度目标往往无法按期完成.主要以江西大唐国际抚州发电有限责任公司2×1 000 MW新建工程设计施工总承包项目为依托,同时参考其他大型电源类总承包项目,对影响进度的风险进行分析,并对其中的关键风险源管控效果进行总结,对风险管控模式提出了一些建议.
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文献信息
篇名 大型电源总承包项目进度风险分析与控制
来源期刊 南方能源建设 学科 工学
关键词 电源项目 总承包 进度 风险 分析 控制
年,卷(期) 2017,(2) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 147-152
页数 6页 分类号 TM611
字数 7158字 语种 中文
DOI 10.16516/j.gedi.issn2095-8676.2017.02.027
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 梅生强 7 21 2.0 4.0
2 涂国富 2 5 1.0 2.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
电源项目
总承包
进度
风险
分析
控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
南方能源建设
季刊
2095-8676
44-1715/TK
16开
广东省广州市黄埔区科学城天丰路1号
2014
chi
出版文献量(篇)
917
总下载数(次)
4
总被引数(次)
1465
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