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摘要:
加油站经理作为成品油销售市场的中坚力量,责任重大。为建立以市场为导向、以效益为中心、以零售为核心的营销管理体制,必须畅通加油站经理成长成才路径,打造职业化、专业化、高素质的加油站经理队伍,为销售业务有质量、有效益、可持续发展贡献力量。本文结合中国石油云南销售公司(简称公司)加油站经理队伍建设工作实践,分析了加油站经理队伍存在的问题,提出了加油站经理队伍建设的原则、理念、具体措施,指明了加油站经理职业发展方向,提出了加油站经理队伍建设及职业发展的保障机制。
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文献信息
篇名 加油站经理队伍建设及职业发展的探索与实践
来源期刊 石油人力资源 学科 经济
关键词 加油站经理 队伍建设 职业发展
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-43
页数 4页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
节点文献
加油站经理
队伍建设
职业发展
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
石油组织人事
双月刊
2096-7306
10-1646/F
北京市朝阳区安华西里三区18号
80-931
出版文献量(篇)
599
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