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摘要:
国有文化企业改革兼具国有企业改革与文化体制改革的双重特征.作为—个比较成功的典型案例,南京市文投集团以体制改革焕发活力,以机制创新激发动力,以彰显“两个效益”为价值取向,着力推进企业市场化改革,大力繁荣公共文化,加快推进文化产业跨越式发展,在全国率先成功破解了小微企业“融资难、融资贵”问题,在国有文化企业改革的前提基础、文化价值坚守、核心竞争力培育、发展动力选择、平台作用发挥、以及发展文化产业的基本方略、根本途径、重要抓手等方面,探索出了一批可复制可推广的成功经验.进一步深化改革,还面临着选择国企改革方向、健全董事会职权、建立文化体制改革理论指导、转换文化产业园经营模式等更多深层次的思考.
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内容分析
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文献信息
篇名 案例观察:文化体制改革创新的南京样本——以南京市文化投资控股集团为例
来源期刊 江苏商论 学科 军事
关键词 国企改革 文化体制改革 创新 南京文投集团
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 热点探讨
研究方向 页码范围 77-81,85
页数 6页 分类号 E223
字数 8312字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡丹丹 南京大学商学院金陵学院 15 34 3.0 5.0
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研究主题发展历程
节点文献
国企改革
文化体制改革
创新
南京文投集团
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏商论
月刊
1009-0061
32-1076/F
大16开
江苏省南京市中山北路101号
1984
chi
出版文献量(篇)
10771
总下载数(次)
53
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