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摘要:
EPC模式作为国际上常用的大型工程项目的承发包模式,从根本上解决了传统承发包模式下设计和施工不协调而造成的弊端.但由于我国特定的信任环境和风险文化,导致我国EPC模式的招标介入时点不同,业主所需要承担的风险也不同.研究我国EPC模式招标的介入时点,可以为EPC项目的成功实施奠定坚实基础.EPC项目中的大部分工程都会在可研报告完成后就进行招标,但是在可研阶段招标,意味着让承包人掌握了主动权,此时,发包人为了尽可能地减少自身承担的风险,就希望采用类似于DBB模式中的工程量清单来约束承包人,由此模拟工程量清单应运而生了.通过模拟工程量清单招标,不仅可以给总承包商提供投标报价的依据,而且相比于其他方式可以更好地实现工程造价的全过程控制.
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造价控制
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关键词云
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文献信息
篇名 中国情境下EPC项目的计价模式控制研究——基于模拟工程量清单招标
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 EPC模式 信任 招标介入时点 模拟工程量清单
年,卷(期) 2017,(12) 所属期刊栏目 理论
研究方向 页码范围 32-36
页数 5页 分类号
字数 4948字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4313.2017.12.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 尹贻林 306 6015 40.0 66.0
2 于翔鹏 3 13 2.0 3.0
3 蔡俊峰 1 8 1.0 1.0
4 葛蔺楠 1 8 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
EPC模式
信任
招标介入时点
模拟工程量清单
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
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17
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