精细化运营管理:中国家具制造行业转型升级的又一个突破口

• 作者: 刘洋 吴永华 周阳峰 朱本秋 李丽 蒋文龙
• 来源期刊: 家具与室内装饰
• 学科: 工学
• 关键词: 成本 家具 家具制造业 运营管理 生产管理 精细化 精细化管理 人才 人才梯队
• 年，卷（期）: 2017,（10）
• 所属期刊栏目: 环境艺术
• 页码范围: 115-117
• 页数: 3页
• 分类号: TS664.01|TU238
• 字数: 4580字
• 语种: 中文
• DOI: 10.16771/j.cn43-1247/ts.2017.10.024

摘要

受全球经济环境的影响,家具制造企业的运营成本越来越高,家具制造行业成为微利行业.本文通过分析观今家具制造企业运营管理和生产管理普遍存在的现象和问题以及产生原因,提出在家具制造行业应用精细化运营管理工具,为客户提供满意的产品和服务,同时把成本降到最低;提出只有制定“傻瓜式”的流程和制度,才能逐渐降低人为因素的影响以及摆脱对高技术工种的依赖;提出只有建立自有体系并定期优化升级,才能积累和沉淀,形成独特的企业文化和品牌形象.并通过某上市企业建立和实施精细化运营管理体系后的改善数据证明,实施精细化管理可明显改善内部产品品质及外部售后反馈.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘洋		5	15	3.0	3.0
2	李丽		6	21	3.0	4.0
3	吴永华		5	16	3.0	3.0
4	朱本秋		7	18	3.0	4.0
5	蒋文龙		2	11	2.0	2.0
6	周阳峰		1	4	1.0	1.0