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摘要:
平台化公司是这几年战略和组织创新的热门话题,特别是互联网企业莫不以平台化号令江湖,连初创企业也都对平台化跃跃欲试.但很多实现了平台化的公司发现,平台化倒是平台化了,却出现了一系列新问题: ●整个企业缺乏独特的核心能力,面目模糊,大而不强,特别是应对外部专业竞争乏力; ●组织变成一盘散沙,不仅缺乏彼此协同,而且内部恶性竞争不断,平起平坐的业务单元哪个在利益面前都不肯让步; ●总部专业能力快速下降,说的话越来越没人听了; ●管理费用似乎是降低了,但如果把“下沉”的管理费用加起来总数并不少; ●内部资源没有很好地整合共享,低效且浪费严重,总部没有决心和积极性投入企业“公共基础设施”的建设; ●外部资源或专业力量聚合不足,合作深度不够,总体呈现自给自足的内向状态.
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篇名 打造更具竞争力的生态型企业
来源期刊 管理学文摘 学科
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年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 工商管理
研究方向 页码范围 30-31
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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