项目经理过度自信对IS项目成功的影响研究

• 作者: 任南 何梦娇 吴红芳 张亚运
• 来源期刊: 武汉理工大学学报（信息与管理工程版）
• 学科: 社会科学
• 关键词: 过度自信 沟通 合作 信息系统项目
• 年，卷（期）: 2017,（4）
• 页码范围: 469-473
• 页数: 5页
• 分类号: C931.6
• 字数: 4764字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3963/j.issn.2095-3852.2017.04.018

摘要

项目经理作为项目管理的关键人员,其过度自信对信息系统项目的实施有着重要影响.为此,构建了项目经理过度自信、沟通、合作与IS项目成功之间关系的理论模型,并结合实际调查数据进行了分析和模型拟合.研究结果表明,项目经理过度自信会直接负向影响IS项目的成功,也会通过沟通与合作间接负向影响IS项目的成功,沟通与合作在项目经理过度自信与IS项目的成功之间起部分中介作用.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	任南	江苏科技大学经济管理学院	54	311	11.0	13.0
2	吴红芳	江苏科技大学经济管理学院	3	3	1.0	1.0
3	何梦娇	江苏科技大学经济管理学院	5	21	3.0	4.0
4	张亚运	江苏科技大学经济管理学院	4	6	2.0	2.0