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摘要:
核电站建设期间,由于涉及物项较多,总承包方从时间、资源配置合理性、成本等角度考虑将一些物项划分给施工单位采购.尤其对于核电站的BOP设备,物项种类相对繁杂、分散且多为非核级设备,因此常常将部分BOP物项划分给施工单位来采购.本文将结合福清5、6号机组的BOP分交管理工作来探讨和总结遇到的问题,并提出合理化解决措施,以期为后续核电项目提供相关参考和借鉴.
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文献信息
篇名 基于SAP操作的BOP物项采购分交管理
来源期刊 核工程研究与设计 学科
关键词 BOP 物项分交 SAP
年,卷(期) 2017,(3) 所属期刊栏目 学术交流
研究方向 页码范围 159-161
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王艳丽 中核集团中国核电工程有限公司采购部 4 0 0.0 0.0
2 陈月琴 中核集团中国核电工程有限公司采购部 3 0 0.0 0.0
3 李华杰 中核集团中国核电工程有限公司采购部 3 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
BOP
物项分交
SAP
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
核工程研究与设计
双月刊
N准/京2140-981721
北京840信箱科技与国际合作部
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出版文献量(篇)
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