供应商管理案例选登

• 作者: 王为人
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2017,（3）
• 所属期刊栏目: 供应商
• 页码范围: 89-90
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

路在何方? 一家由制造二类医疗设备国营企业转制为民营企业,四分之三的员工来自原先的国营企业,其余员工中一部分是应届招聘进入,另一部分则是领导的裙带人员.目前,公司正处在飞速发展阶段,许多经理岗位空缺.总经理意识到原有适合小作坊式的管理已与公司现状无法适应,首先招募了人力资源部经理,想配齐管理人员.人力资源部经理汤姆受外资企业文化长期熏陶,对管理具有一定的独到见解,进入公司后大刀阔斧进行改革.