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摘要:
随着日益激烈的国际环境,工程企业的海外订单价格越来越低.为降低成本,EPC工程企业日益重视全过程、全环节的项目管理,从管理中挖潜增效.水泥总包项目中设备物资采购成本一般占项目总成本的60%甚至更多,故采购管理作为项目管理的重要一环,对项目的盈亏至关重要.本文从海外EPC总承包项目的特点、风险点、采购原则、采购方式及采购人员的素质等方面介绍了采购管理的重要作用.结合实际,探讨了采购管理进一步降本增效的措施.
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水泥生产
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海外水利水电工程EPC项目管理
海外
水利水电工程
项目管理
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海外水电站
投资项目
合同管理
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文献信息
篇名 海外水泥总包项目采购管理分析
来源期刊 水泥工程 学科 工学
关键词 EPC采购管理 降本增效
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 工程建设
研究方向 页码范围 86-89
页数 4页 分类号 TQ172.6
字数 5962字 语种 中文
DOI 10.13697/j.cnki.32-1449/tu.2017.04.036
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作者信息
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1 孙必旺 2 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
EPC采购管理
降本增效
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水泥工程
双月刊
1007-0389
32-1449/TU
大16开
南京市江宁开发区将军大道106号
28-240
1980
chi
出版文献量(篇)
4187
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4
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