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摘要:
项目管理最终是对人的管理,用合适的人做合适的事,才能达到良好的效果。本文试图通过人岗匹配度计算,量化衡量个人能力素质,建立胜任能力模型,实现各类人才的合理配置。运用现代人力资源开发方法和技术,在工作岗位分析和队伍现状分析的基础上,从思想品质、通用能力、专业知识和技能等方面,建立岗位胜任能力标准,明确岗位任职条件,规范岗位工作标准,为岗位选
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篇名 人岗匹配度让合适的人做合适的事
来源期刊 项目管理评论 学科 经济
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年,卷(期) xmglpl_2017,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 84-85
页数 2页 分类号 F272.92
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1 马仙菊 国家电网公司直流建设分公司 3 0 0.0 0.0
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项目管理评论
双月刊
2096-0514
31-2110/F
16开
北京市西城区三里河路6号
80-224
2015
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