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摘要:
采血部门是献血者接触到无偿献血的第一线,尽管可以通过各种媒体了解到献血相关知识、新闻等,但第一次献血的体验决定了献血者对血液中心的第一印象,甚至决定了献血者在今后对无偿献血的选择[1].传统管理模式下,采血工作人员被动接受工作,停留在按操作规程安全采血层面,对献血者招募、保留意识不强,导致献血者流失率较高.参与式管理模式的核心理念是通过赋权及建立组织管理构架,为采血工作人员创造平等的沟通与合作的工作环境,让员工主动参与到组织与决策过程中,激发其主人翁意识及自我负责精神,提供高质量的献血体验,从而达到保留更多献血者的目的[2].
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文献信息
篇名 参与式管理在机采血小板献血者保留中的应用
来源期刊 云南医药 学科 医学
关键词 参与式管理 献血者保留 机采血小板
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 西南采供血交流专栏
研究方向 页码范围 424-425
页数 2页 分类号 R194
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨春燕 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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机采血小板
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云南医药
双月刊
1006-4141
53-1056/R
大16开
昆明市人民西路205号
64-21
1958
chi
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