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制造业转型与商业模式创新的路径研究——基于格力和美的的双案例分析
制造业转型与商业模式创新的路径研究——基于格力和美的的双案例分析
作者:
夏清华
方琪
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
制造业
战略转型
商业模式创新
企业转型
摘要:
战略布局调整作为企业转型的先导,需加强企业战略柔性与延展性能力培育,提升战略灵活性,强化企业战略与国家制造战略的贴合度;转型过程的商业模式创新是整体性创新,重视技术创新与模式创新协同发展;强化基础技术研发投入,构建企业创新池,形成技术创新的基础资源库;转型过程中扩展企业家精神来源,培育员工企业家精神与组织企业家精神,避免单一企业家精神对企业的主导.
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文献信息
篇名
制造业转型与商业模式创新的路径研究——基于格力和美的的双案例分析
来源期刊
学习与实践
学科
经济
关键词
制造业
战略转型
商业模式创新
企业转型
年,卷(期)
2017,(4)
所属期刊栏目
经济
研究方向
页码范围
31-41
页数
11页
分类号
F272
字数
语种
中文
DOI
五维指标
作者信息
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1
夏清华
武汉大学经济与管理学院
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方琪
武汉大学经济与管理学院
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研究主题发展历程
节点文献
制造业
战略转型
商业模式创新
企业转型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
学习与实践
主办单位:
武汉市社会科学院
出版周期:
月刊
ISSN:
1004-0730
CN:
42-1005/C
开本:
大16开
出版地:
湖北省武汉市汉口发展大道495号
邮发代号:
38-95
创刊时间:
1984
语种:
chi
出版文献量(篇)
888
总下载数(次)
3
总被引数(次)
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