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摘要:
作为深圳市罗湖医院集团兼罗湖区人民医院院长、党委书记,孙喜琢勇挑医改探路者的重任,创新性提出罗湖医改新模式. 孙喜琢就任罗湖区人民医院院长后,通过深化内部改革、加强信息化建设、完善精细化管理、创新人事制度等措施,扭转医院落后和停滞发展的状态,为进行医改探索打下良好基础.之后,在学科建设、绩效管理、“互联网+健康”、重构城区医疗服务体系等方面不断改革创新,进一步夯实和提升医院的服务水平和能力,探索现代化医院的治理之路.
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文献信息
篇名 孙喜琢打造罗湖医院集团模式
来源期刊 中国卫生 学科
关键词
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 特别关注
研究方向 页码范围 52-53
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
中国卫生
月刊
1009-1424
11-3708/D
16开
北京市东直门外小街甲6号
2-783
1985
chi
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9450
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9
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