《MBA运营管理》连载(第5版) (十四)

• 作者: 唐奇 斯科特·谢弗 杰克·梅雷迪思
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2017,（3）
• 所属期刊栏目: 质量讲坛
• 页码范围: 38-42
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

(一)排程管理. 大多数组织中都有一个部门(或个人)具体负责排程工作.在生产型组织中,这项职能通常称为生产计划与控制(或类似名称).这类部门的职责范围差异很大,有可能只是计划总的输出水平,也可能包括全部排程活动(见图1). 图1描述的并非一套标准化的排程系统,就像现有软件包中的那些系统一样;而是描述“排程”名称下所包括的一系列复杂活动和术语,其中有许多活动在计算机化的排程诞生后才得以成为主要的活动.在此之前,它们只不过是个人的判断(有一些现在依然如此).