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摘要:
企业管理的底线是在某一考察期内实现盈利,理想状态是在某一考察期内达成预定的目标。这就呈现出集团企业进行财务管控时应把持的三条底线:(1)控制权无损坏;(2)母公司利益无损害;(3)信息反馈充分、完整、真实。但是在实际运作中,集团公司由于组织规模一般较大,内部成员单位多,股权关系复杂,财务管理权限不同,且集团公司涉及的业务领域往往多元,集团公司的主营业务也经常跨区域甚至跨国,以致其内部财务运作存在着许多可能突破底线的共性问题。本文通过对共性问题的归纳、分析,对集团企业财务管控提出建议。
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财务战略管控
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 刍议集团企业的财务管控问题
来源期刊 财会通讯:中 学科 经济
关键词 财务管控 股权关系 财务运作 管理权限 信息反馈 组织规模 预算编制 银行账户管理 公司利益 公司运作
年,卷(期) chtxz_2017,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 121-122
页数 2页 分类号 F812.2
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 林铉力 江苏科技大学经济管理学院 2 0 0.0 0.0
2 林宏 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
财务管控
股权关系
财务运作
管理权限
信息反馈
组织规模
预算编制
银行账户管理
公司利益
公司运作
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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