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摘要:
肤浅的QC小组 飚赶公司正在做管理提升,其中一项重要工作是引入了标杆学习(Benchmark).飚赶公司派人到丰田学习,与丰田对标中找到了自己的差距,其中一项是供应商质量管理.丰田的供应商质量管理,不仅抓来料质量,还深入供应商生产线进行现场管理,具体地辅导供应商在现场开展QC小组活动,并提出了每个员工都要参加一次以上QC小组活动的要求.
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篇名 供应商管理案例选登
来源期刊 中国质量 学科
关键词
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 供应商
研究方向 页码范围 88-91
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
中国质量
月刊
1007-2713
11-3823/F
大16开
北京市
2-651
1980
chi
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