一个可持续供应链治理案例及对中国品牌服装企业的启示

• 作者: 张佳月 邵争艳
• 来源期刊: 毛纺科技
• 学科: 工学
• 关键词: H&M公司 可持续供应链 治理案例 中国品牌服装企业
• 年，卷（期）: 2017,（8）
• 所属期刊栏目: 服装工程与设计
• 页码范围: 69-74
• 页数: 6页
• 分类号: TS941.1
• 字数: 6753字
• 语种: 中文
• DOI: 10.19333/j.mfkj.2016090020806

摘要

以H&M公司可持续供应链为研究对象,深入分析公司可持续供应链治理的内部效率机制和外部合法性机制,从内部利益相关者特征、交易特征、外部利益相关者特征3个维度总结了影响可持续供应链内外部治理的7种关键因素,并详细阐述了H&M公司实施可持续供应链治理过程中的具体承诺及运行效果.通过解构H&M公司可持续供应链治理框架,旨在帮助中国品牌服装企业重建价值系统,与产业链内外部利益相关者协同发展,共同寻找新的增长动力,探索适合中国品牌服装企业实施可持续供应链治理的具体路径.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	邵争艳	北京服装学院商学院	29	35	3.0	5.0
2	张佳月	北京服装学院商学院	1	1	1.0	1.0