将项目管理理念植入企业的DNA（英文）

• 作者: Paul C.Dinsmore
• 来源期刊: 项目管理评论
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: xmglpl_2017,（6）
• 页码范围: 90-92
• 页数: 3页
• 分类号: F272

摘要

项目管理是企业文化的重要组成部分,项目管理对于企业落实战略至关重要,对企业的生存和发展尤为关键。本文作者认为,要把项目管理的理念充分融入到企业的DNA。作者根据自己的项目管理咨询实践,提出了把项目管理理念融入企业命脉的建议:'八做七不做'。'八做'分别是:审时度势、选好高层、实行结构化的变更管理、找出潜在问题做好预案、正面应对项目治理相关问题、制定卓越计划、提供合适的工具组合、让相关方参与进来。'七不做'包括:急于求成、低估风险、单一监管、只痴迷于技能培训、项目管理人力匮乏、糊里糊涂启动项目、让项目自生自灭。施行'八做七不做'能够帮助企业'正确地做对的项目',以实现企业愿景。