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摘要:
随着房地产行业利润率的持续下降,各房地产企业的库存和资金压力都在持续加大.故基于自身资源优势,选择适合企业的新模式,从而实现战略转型,成了整个房地产行业的改革需求.中国两大房地产龙头企业——万科集团和绿地香港均提出了将其房地产开发模式向轻资产模式转变的战略.本文将选取这两家公司2013~2015年年报作为案例分析的主要依据,通过对报表数据及相关指标的分析,解读两家公司在财务战略转型上的具体做法及转型效果,同时对这两家公司转型的现状进行总结,并提出房地产行业可借鉴的战略转型方法.
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文献信息
篇名 中国房地产企业的财务战略转型——以万科集团和绿地香港“轻资产”模式为例
来源期刊 财会月刊 学科 经济
关键词 房地产业 轻资产 万科集团 绿地香港 财务战略转型
年,卷(期) 2017,(4) 所属期刊栏目 案例分析
研究方向 页码范围 76-80
页数 5页 分类号 F275
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 汤谷良 71 838 14.0 28.0
2 杨柳 3 0 0.0 0.0
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财务战略转型
研究起点
研究来源
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期刊影响力
财会月刊
半月刊
1004-0994
42-1290/F
大16开
湖北省武汉市汉口西马路2号
38-2
1980
chi
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11671
总下载数(次)
25
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