如何做好建筑工程招标工作

• 作者: 王连花
• 来源期刊: 建筑·建材·装饰
• 学科: 经济
• 关键词: 招标策划会 开标 标书分析 询标 澄清
• 年，卷（期）: 2017,（3）
• 所属期刊栏目: 经验交流
• 页码范围: 144-145
• 页数: 2页
• 分类号: F284
• 字数: 2173字
• 语种: 中文

摘要

建立简单、透明、公平、公正的招标平台,整合优质供应商资源,确保良性市场竞争,实现集团效益最大化,这是做好建筑工程招标管理的目的.首先,需确定项目总分包关系,并与项目合约规划对应,界面划分的越清晰对招标工作将越有利.总分包关系确立后,编制"项目开发计划"时,应给工程量清单招标安排合理的时间.招标采购的时间必须保证在图纸等招标提请条件完善后:工程类不少于30日历天,材料设备类不少于20日历天,重大或集中招标的时间视实际情况适当延长,示范区招标采购项目的时间可适当调整.并力求对主要工程采用清单招标.招标采购在图纸具备的情况下,首选总价包干,其次选择综合单价包干,暂定总价的形式.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王连花		2	1	1.0	1.0